Mot du directeur général sur l'année à venir

Écrit par Francis Ménard. Posted in News

Chers membres,

 

Je m’adresse à vous aujourd’hui afin de vous présenter une mise à jour des récentes activités de la Fédération de waterpolo du Québec (WPQ). En effet, le visage de WPQ a significativement changé au cours des derniers mois suite au départ de la directrice générale Ariane Clavet-Gaumont. Du côté administratif, j’ai eu le privilège de prendre la relève au niveau de la direction générale tandis qu’un nouveau poste de directeur adjoint fut crée. Ce dernier fut comblé par monsieur Francis Ménard.

 

 

En ce qui concerne le conseil d’administration, notre cher président monsieur Guy Lapointe n’a pas sollicité un nouveau mandat. En plus du poste de président, les postes de trésorier et de directeurs (3) tombaient en élection cette année. Voici les résultats des élections de l’AGA 2016 :

 

Nom

Prénom

Durée du mandat

Poste

Lizotte

Daniel

2 ans

Président

Dionne

Alexandra

1 an (intérim)

Vice-présidente

Guèvremont

Hugues

2 ans

Trésorier

Renon-Chevrier

Sonia

2 ans

Secrétaire

Ghanem

Marie

1 an

Directrice

Marteau

Élodie

1 an

Directrice

Bergeron

Renaud

1 an

Directeur

 

L’assemblée générale annuelle tenue le samedi 29 octobre dernier nous a permis de présenter les nouveaux règlements généraux. Je vous invite à les consulter sur le site de WPQ ICI. De plus, nous avons fait un retour sur la saison 2015-2016 qui s’est, somme toute, bien déroulée. Je vous invite à consulter le procès verbal de l’AGA 2016 ICI.

 

Maintenant, que nous réserve la saison 2016-2017 ?

 

 

Les derniers mois nous ont permis d’optimiser et démarrer les activités régulières de la Fédération :

·       Programme de formation des entraineurs et des officiels

·       Ligue des Championnats québécois (LCQ)

·       Programme Sport-études

·       Programme Équipe Québec

 

Les nouvelles activités suivantes seront intégrées progressivement à la programmation 2016-2017 :

·       Caravane LP12 (littératie physique)

·       Weekend HaBa WaBa

·       Camp Espoir

 

Financièrement, les sources de revenu de base de WPQ demeurent stables. L’aide financière du ministère de l’Enseignement et de l’Enseignement Supérieur (MEES) est au point fixe, tout comme les revenus d’affiliation. WPQ a su dégager un petit profit de la LCQ 2016, montant qui fut réinvestit dans les autres programmes.

 

Le 31 mars 2017 marquera la fin de la cinquième et dernière année du programme Placement Sport. Comme certains d’entre vous le savez, ce programme d’aide financière du gouvernement québécois basé sur la collecte de dons a permis à WPQ d’embaucher et de maintenir en poste deux employés permanents au cours des quatre dernières années. De plus, 80 % vos dons et leur appariement ont été réinvestis dans votre région, permettant de soutenir plusieurs initiatives régionales telles que la ligue des Pamplemousses, la ligue jeunesse Rive-Nord ainsi que le démarrage de programmes d’initiation au waterpolo à Québec et à Gatineau. WPQ et son partenaire Sport Québec sont actuellement en pourparlers avec le MEES afin de s’assurer que le programme sera reconduit pour un autre cinq ans. D’ici-là, nous vous rappelons que vous avez jusqu’au 31 mars 2017 pour nous faire parvenir vos dons. Vous trouverez l’information en lien avec le programme placement sport ICI.

 

Côté planification, notre stratégie de développement se positionne sur cinq grands axes :

 

Axe financement

·       Augmentation des adhérents (membres).  

·       Identification des opportunités philanthropiques.

·       Pérennité du programme Placement Sport au-delà du 31 mars 2017.

·       Ajustement des frais d’affiliation.

 

Axe recrutement

·       Plan stratégique aligné sur WPC.

·       Programmation en région et auprès de la clientèle féminine.

·       Miser sur la compétition adaptée.

·       Création d’écoles de waterpolo (volet instruction du PNCE).

·       Projet axé sur la littératie physique pour les 12 ans et moins.

·       Conception d’un nouveau programme canadien d’initiation aquatique inspiré du waterpolo.

·       Évaluation des enjeux liés au retour du waterpolo aux Jeux du Québec.

 

Axe regroupement

·       Amélioration du réseau régional géré par le programme des comités régionaux.

·       Identification des besoins et objectifs conjoints du Regroupement des sports aquatiques du Québec.

·       Varier l’offre d’événements partout en province.

 

Axe communication

·       Tournée des clubs du Québec : les employés de la Fédération se déplaceront au moins une fois dans l’année, à la demande des clubs.

·       Élaboration d’une stratégie de communication.

·       Élaboration d’une stratégie de marketing.

·       Mise à jour des outils de communication plus fréquente.

·       Meilleure communication de la règlementation, des procédures et politiques aux membres.

 

Axe saine gouvernance

·       Mise à jour, validé juridiquement, des règlements, procédures et politiques.

·       Membres du CA munis d’une expérience/expertise pertinente.

·       Minimiser le risque de conflit d’intérêt au sein du CA

·       Formation continue en saine gouvernance des employés de WPQ

 

En terminant, nous désirons souligner que votre rétroaction sur les activités de WPQ est indispensable à l’amélioration de nos services. Nous vous encourageons donc à nous contacter par l’intermédiaire de  votre comité régional ou directement à nos bureaux pour nous faire part de vos commentaires.

 

Bonne saison.

 

 

Olivier Bertrand
Directeur général, Waterpolo Québec